在和項(xiàng)目管理人員的交談中，宋管理強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)已接近2021年年末，加之冬季后期霧霾天氣的影響，給項(xiàng)目工期帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面對一系列繁重的施工任務(wù)，管理人員要以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，調(diào)動項(xiàng)目部全體人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面掀起大干熱潮，加強(qiáng)施工組織，爭分奪秒，確保工期節(jié)點(diǎn)的順利完成。

在綜合檢查的基礎(chǔ)上，小組成員分別對施工安全和項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。安全科科長李相家深入檢查項(xiàng)目現(xiàn)場的疫情防控工作，包括防疫物資儲備、宿舍、廚房等重點(diǎn)場所的消殺、項(xiàng)目實(shí)名制管理等，李相家要求，安全生產(chǎn)工作要警鐘長鳴，各安全員要確保安全例會的有效召開，切實(shí)做好安全監(jiān)督管理，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生，保障員工的身體健康和生命安全。機(jī)電科科長周學(xué)穩(wěn)重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用、養(yǎng)護(hù)和維修工作，并且就冬季用電安全做了嚴(yán)格要求。質(zhì)量總監(jiān)李進(jìn)寶對各道工序、關(guān)鍵部位、單項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，李進(jìn)寶強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，工期越是緊張，越是在關(guān)鍵的時刻，就越要把工程質(zhì)量當(dāng)做重點(diǎn)來抓，強(qiáng)化質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。

檢查完畢，檢查組和項(xiàng)目管理人員就綜合檢查情況進(jìn)行了公布和溝通，一方面，項(xiàng)目別出心裁的創(chuàng)新施工方法得到了鼓勵與肯定；另一方面，項(xiàng)目管理過程中存在的漏洞得到了明確，經(jīng)過分析問題、提出解決方案、具體措施落實(shí)、改進(jìn)效果檢驗(yàn)等這一系列閉環(huán)過程，為項(xiàng)目管理水平的穩(wěn)步提升提供了強(qiáng)有力的保障。截止2021年11月18日，檢查小組已經(jīng)完成了公司地鐵16號線項(xiàng)目、三原恒大文化旅游康養(yǎng)城項(xiàng)目、兒童醫(yī)院經(jīng)開院區(qū)項(xiàng)目、中歐產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、車張佳園項(xiàng)目、科研中心（西安）項(xiàng)目、陽光里項(xiàng)目、西安市第三醫(yī)院等項(xiàng)目的檢查工作，其他項(xiàng)目的檢查正在有序進(jìn)行中。