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  • 建筑施工現(xiàn)場事故急救方法看這里

    本著“安全第一、預(yù)防和自救雙管齊下”的項目施工安全管理原則,保證各項目能及時、有效地處理在施工過程中遇到的突發(fā)狀況,保障工人的生命安全,保證工程的順利完工,施工現(xiàn)場發(fā)生意外時應(yīng)謹(jǐn)記以下方法,立即采取急救措施。高處墜落1有人從高處墜落,不要隨意的抬起傷員,須到專業(yè)醫(yī)生趕到現(xiàn)場,才能診斷并采取正確的急救措施,以免由于不正確的抬運,使骨折錯位造成二次傷害。觸電2應(yīng)該盡快切斷電源。用干燥的木棍、竹竿、繩索、衣服、塑料制品等把觸電者與電源線隔開,或者插入觸電者身下,使觸電者與大地絕緣。搶救者絕對不能站在地...

  • 父親節(jié)來啦!

    父親節(jié)起源于美國,現(xiàn)已廣泛流傳于世界各地,是一年中特別感謝父親的節(jié)日,約始于二十世紀(jì)初。每個國家的父親節(jié)都不盡相同,世界上約有52個國家(包括中國)和地區(qū)是在每年6月的第三個星期日慶祝父親節(jié)。父親節(jié)的由來專門用一天向母親表示敬意的想法是1907年在美國首先提出來的。2年以后華盛頓州的一位婦女約翰·布魯斯·多德夫人提出應(yīng)有類似母親節(jié)的一天來向一家之長的父親表示敬意。多德夫人年幼喪母,由父親把她帶大。她非常愛自己的父親。在多德夫人提出她的想法的同一年--1909年,華盛頓州州長作...

  • 父親節(jié),我們走進天竺山敬老院

    光陰荏苒,歲月如梭,每個人都將有老去的一天,風(fēng)華正茂的青年人最終也會成為兩鬢斑白的老人。而在所有的老人中,有這樣一些特殊的老人,更需要我們的關(guān)注,在他們的后半生里敬老院成了他們終身的依靠。歷經(jīng)歲月的他們需要的不僅僅是物質(zhì)上的滿足,更多的是精神上的慰藉。在6月份第三個周日的父親節(jié)這一天,讓我們把臻誠實業(yè)真誠的關(guān)愛送給天竺山敬老院的老人們。此次善舉得到了天竺山鎮(zhèn)政府的大力支持,天竺山鎮(zhèn)政府武裝部部長楊長安隨同我公司員工來到天竺山敬老院,聆聽老人們的心聲,為他們送去生活必需品和溫馨的問候、真誠的祝福。...

  • 臻誠實業(yè)組織第三批優(yōu)秀員工赴云南旅游

    2017年5月12日,為了激勵員工,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,增強公司的團隊凝聚力,讓員工在忙碌的工作之余放松心情,領(lǐng)略大自然的美景,愉悅身心,以更好的精神狀態(tài)投入到今后的工作和生活中去,臻誠實業(yè)組織了下轄陜西順祥建筑物資租賃公司員工為期六天的云南之行。本次旅游是公司為優(yōu)秀員工提供的福利,可免費攜帶一位家屬,同時也是公司為了感謝每一位臻誠人的家屬在背后默默支持、傾情奉獻而制造的同游機會,讓家屬深切感受到臻誠實業(yè)這個大家庭的溫暖,感謝他們長期以來給予的大力支持和默契配合,正是因為他們的無私奉獻,讓全體...

  • 構(gòu)建幸福企業(yè)典范,用員工的內(nèi)生長力驅(qū)動企業(yè)成長

    為了企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展,開啟文化制勝戰(zhàn)略,形成特色鮮明內(nèi)涵豐富的“家文化”,增強員工的凝聚力,提升臻誠實業(yè)發(fā)展的軟實力,用深入人心的人文關(guān)懷打造陜西建筑市場的幸福企業(yè)典范,是臻誠實業(yè)在員工管理方面致力達到的目標(biāo)。----記日升人的第三次云南之旅畫面上幸福的一家三口,兒子活潑可愛,媽媽滿臉笑容,爸爸看起來穩(wěn)健持重。這位父親正是我公司國際醫(yī)學(xué)康復(fù)中心的項目經(jīng)理張昌元,他在日升工作十年以來,以敬業(yè)誠懇的態(tài)度,一步一個腳印,從普通工人到項目經(jīng)理,他的努力得到了公司的認(rèn)可,多次獲得優(yōu)秀員工稱號,他管理的項...

  • 淺談海外總承包項目的勞務(wù)管理

    工程項目管理人員都知道一句話: “成也勞務(wù),敗也勞務(wù)”。它一語道破了勞務(wù)管理在項目整體實施中的關(guān)鍵地位。在海外干工程,勞務(wù)是一項重要資源,但勞務(wù)管理卻是一個很棘手的問題。一套成熟的、規(guī)范化的勞務(wù)管理體系,陜西西勞務(wù)總承包告訴你了解工程項目勞務(wù)分配無疑可以為項目的施工組織贏得更多籌碼。筆者供職中建集團。在中建集團承接的海外工程中,大部分是集設(shè)計、采購、施工于一體的大型EPC項目,這就要求工程總包方從工程開工到竣工把控好每一個環(huán)節(jié)。因國內(nèi)外諸多因素的不同,使海外項目的勞務(wù)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),一旦出現(xiàn)罷...

  • 建筑工程各階段造價優(yōu)化策略,值得一看

    造價是一個貫穿工程始終的問題,為了進一步完善其管理,今天我們總結(jié)了造價管理上的優(yōu)化方案,一起來看看吧?,F(xiàn)存問題造價管理1.造價管理不統(tǒng)一現(xiàn)在我國造價管理機構(gòu)頗多,數(shù)量和層次上均如此,造價咨詢機構(gòu)需獲取各相關(guān)部門的資質(zhì)證書方可開展工作,極易造成人力物力的浪費,增加時間成本,在造價管理上弊多于利。2.“無標(biāo)底”招標(biāo)易導(dǎo)致工程造價失真。招投標(biāo)工程存在難估計成本價的問題,管理部門很難對其進行監(jiān)管,易造成中標(biāo)價格過低的問題,埋下工程質(zhì)量事故的隱患。3.部分新型材料價格失真,造價虛增材料市場變化頗多,特別是...

  • 那些建筑工程必須招標(biāo)

    必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目應(yīng)同時滿足招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)兩方面條件:[1] 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計委《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(國家計委令第3號)的規(guī)定:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目;(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。上述三類項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,如達到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須進行招標(biāo):①施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上...

  • 施工企業(yè)承包建筑勞務(wù)行為如何征收營業(yè)稅?

    根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于勞務(wù)承包行為征收營業(yè)稅問題的批復(fù)》(國稅函〔2006〕493號)規(guī)定:“建筑安裝企業(yè)將其承包的某一工程項目的純勞務(wù)部分分包給若干個施工企業(yè),由該建筑安裝企業(yè)提供施工技術(shù)、施工材料并負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督,施工勞務(wù)由施工企業(yè)的職工提供,施工企業(yè)按照其提供的工程量與該建筑安裝企業(yè)統(tǒng)一結(jié)算價款。按照現(xiàn)行營業(yè)稅的有關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)提供的施工勞務(wù)屬于提供建筑業(yè)應(yīng)稅勞務(wù),因此,對其取得的收入應(yīng)按照‘建筑業(yè)’稅目征收營業(yè)稅?!?

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